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昆明睿信城市運營管理有限公司招投標培訓會圓滿結束
為發(fā)揮睿信公司市場開發(fā)潛力和公司經(jīng)營創(chuàng)造性，切實加強睿信公司招投標管理人員業(yè)務能力，提升招投標精細化管理水平，穩(wěn)步推進睿信公司市場化運作的進程，5月24日上午，睿信公司舉辦了招投標培訓會。此次培訓特別邀請昆明市、云南省物業(yè)評標專家、注冊物業(yè)管理師賀永昌擔任主講，睿信公司相關領導及招投標管理工作人員20余人參加。
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培訓首先結合參會人員的工作實際，就招投標日常工作中不夠清晰、不夠明白、理解不夠透徹的關鍵點進行了現(xiàn)場交流。賀永昌強調,依照招標文件要求準備材料是投標工作的基礎要點，招標文件內容的準確把握既是投標文件撰寫的依據(jù)，也是篩選企業(yè)、設置“陷阱”的重點，因此不能忽略這最基礎也是最重要的一點。此外，賀老師分別對“服務需求”、“評分標準”兩個層面的要點內容進行了系統(tǒng)梳理，指出一份好的投標文件要從“人”、“財”、“物”三個方面不斷細化、盡可能地考慮全面，橫向延伸，從宏觀微觀層面體現(xiàn)一致專業(yè)性。
會議從招投標工作各個細節(jié)層面進行了規(guī)范教育，解答了員工在實際招投標工作中存在的問題，提高了招投標工作人員的業(yè)務素養(yǎng)。通過培訓, 睿信公司副總經(jīng)理張藝表示，各位員工要積極吸收本次培訓知識，做好思考，以學促改，以改促效，進一步規(guī)范招投標工作和企業(yè)經(jīng)營管理。
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