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強(qiáng)化落實(shí)抓安全 防微杜漸重管理
建管公司召開(kāi)2022年第一季度在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)大檢查暨安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議
為了貫徹集團(tuán)公司2022年安全管理提升推進(jìn)工作會(huì)會(huì)議精神,通報(bào)、分析當(dāng)前安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)管理工作中存在的問(wèn)題,進(jìn)一步督促參建各方落實(shí)主體責(zé)任。4月15日,建管公司組織召開(kāi)2022年第一季度在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)大檢查暨安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議,建管公司班子成員、各部門、項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人及施工單位、監(jiān)理單位參加會(huì)議。
會(huì)議前重點(diǎn)檢查了“趕工期”“趕進(jìn)度”項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、環(huán)保工作。會(huì)上結(jié)合集團(tuán)公司2022年安全管理提升推進(jìn)工作會(huì)要求,針對(duì)本次檢查發(fā)現(xiàn)的隱患,從安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、紅線意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、落實(shí)實(shí)效、工作作風(fēng)等幾方面進(jìn)行了深入剖析,對(duì)問(wèn)題的處理提出了建議與意見(jiàn)。
會(huì)議指出,“趕工期”“趕進(jìn)度”不是放松安全質(zhì)量管理的借口,越是在大干快上的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),越是各類事故的易發(fā)期、多發(fā)期,更應(yīng)該繃緊安全質(zhì)量這根弦。檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患為我們敲響了警鐘,反映出各單位在安全質(zhì)量管理工作方面出現(xiàn)了松懈,安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、主體責(zé)任意識(shí)薄弱衰退,安全質(zhì)量管理落實(shí)不到位,工作作風(fēng)不實(shí)不細(xì),請(qǐng)各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、參建單位務(wù)必高度重視,認(rèn)真反思,認(rèn)真整改。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),安全質(zhì)量責(zé)任重于泰山,是不可觸碰的底線與紅線。做好安全質(zhì)量管理工作貴在落實(shí)與堅(jiān)持,不能僅是“喊口號(hào)、拉條幅”,要切切實(shí)實(shí)反映到項(xiàng)目的日常管理及每一次作業(yè)任務(wù)上,要形成意識(shí)、形成習(xí)慣、形成常態(tài)化并一以貫之的堅(jiān)持。
會(huì)議要求,各項(xiàng)目組、參建單位要對(duì)照自身職能職責(zé),不斷強(qiáng)化安全質(zhì)量管理的紅線意識(shí)、底線意識(shí),狠抓落實(shí)時(shí)效,把安全質(zhì)量監(jiān)管工作做實(shí)、做細(xì)、做透;從小處、細(xì)處著手,防微杜漸,不斷規(guī)范應(yīng)急處置流程,補(bǔ)足管理漏洞,筑牢安全生產(chǎn)的防線;不斷提高政治站位和責(zé)任意識(shí),提升應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處置能力,禁止推諉扯皮,勇于擔(dān)當(dāng)。在后續(xù)的安全生產(chǎn)工作中,要全面緊抓安全質(zhì)量隱患排查與處置,勇于批判改正自身問(wèn)題,將安全質(zhì)量隱患處置在萌芽狀態(tài),確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
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